Em 6 horas/aula, equipa escritores com conhecimentos fundamentais de inteligência artificial com processamento de linguagem natural, proporcionando ferramentas para expandir criativamente suas narrativas e aprimorar técnicas de escrita através da tecnologia.
Em 24 horas/aula, apresenta uma visão geral do método e das ferramentas para a análise e melhoria de processos. Definir o Gerenciamento da Rotina e suas etapas, relacionando-os com o método PDCA. Apresenta os conceitos básicos dos métodos de MASP, Benchmarking e Reengenharia de Processos.
Em 16 horas/aula, apresenta um framework para a tomada de decisão baseada em dados com enfoque multicritério.
Em 24 horas/aula, define o conceito de empreendedorismo e destacar sua relevância para as empresas; analisa o perfil e as características dos empreendedores, permitindo uma autoavaliação do próprio perfil empreendedor e a elaboração de um plano pessoal de desenvolvimento; apresenta as etapas do processo de empreendedorismo nas empresas e como montar um plano de negócios a partir da identificação de novas oportunidades; analisa situações típicas vivenciadas pelos empreendedores e a importância da criatividade para a venda interna de ideias; e demonstra a relevância do empreendedorismo para a inovação empresarial e como alinhá-lo com as estratégias.
Em 24 horas/aula, apresenta os mais recentes desenvolvimentos na área da Gestão do Conhecimento, assim como modelos e abordagens que permitem identificar e monitorar o Capital Intelectual das organizações. Discute a Gestão do Conhecimento na perspectiva organizacional, identificando suas características, analisando exemplos atuais e apresentando modelos para a sua efetiva gestão.
Em 4 horas/aula, capacita os participantes a compreender e aplicar eficientemente as capacidades do ChatGPT, visando otimizar comunicações e aprimorar soluções digitais em diversos contextos profissionais e pessoais.
Em 24 horas/aula, apresenta as características de um líder bem-sucedido, bem como identifica o que são e como trabalham equipes.
Em 16 horas/aula, apresenta uma metodologia de planejamento estratégico eficaz para uma reflexão sobre a visão do futuro, missão, valores e princípios que regem a cultura organizacional, bem como para a montagem de cenários para a definição de ameaças e oportunidades do ambiente externo e de pontos fortes e fracos do ambiente interno, capacitando os participantes para desenvolverem o plano estratégico de suas empresas.
Em 16 horas/aula, questiona a forma convencional de elaboração de cenários para o planejamento estratégico, apresentando e refletindo sobre uma nova metodologia para a formulação de cenários com vistas ao desenvolvimento de estratégias empresariais realmente competitivas.
Explora abordagens dinâmicas para alinhar estrategicamente objetivos organizacionais com a capacidade de adaptação ágil a mudanças de mercado, garantindo resiliência e crescimento sustentável.
Impulsiona o entendimento e a aplicação de análises avançadas para gerar vantagens competitivas, transformando dados em insights estratégicos que direcionem decisões empresariais eficazes. Apresenta um modelo de gestão de negócio que utiliza ferramentas de Business Analytics para a definição de estratégias competitivas deliberadas para a inovação, a criação de valor e a busca de vantagem competitiva das empresas.
Como aplicar o conceito de storytelling nas empresas para a construção de sentido, estimular insights e gerar ações, motivar para o engajamento e o trabalho em equipe e compartilhar conhecimentos para a solução de problemas.
Apresenta os impactos da Nova Economia baseada no conhecimento no mundo dos negócios, analisando o roadmap de business analytics utilizado pelas empresas orientadas por dados no seu processo de tomada de decisão, como foco na competição analítica, gestão estratégica e inovação.
Analisa o estado da arte da gestão empresarial contemporânea e da gestão estratégica de negócios e propõe cenários estratégicos, vantagem competitiva e inovação.
Como promover uma cultura de integridade e responsabilidade, enfatizando a importância de práticas éticas nos negócios para construir confiança e sustentar o sucesso a longo prazo.
Discute o novo conceito de liderança e o perfil do líder orientado para resultados e suas principais competências e sugere métodos e ferramentas gerenciais de excelência para alavancar resultados morais e materiais excepcionais.
Destaca a importância das lições aprendidas como uma ferramenta vital para o crescimento contínuo e a melhoria da eficácia organizacional, permitindo que as empresas se adaptem proativamente e inovem com base em experiências passadas.
Apresenta os fundamentos da gestão estratégica de negócios, enfatizando a construção de um modelo de gestão baseado em flexibilidade e alinhamento estratégico.
Explora as mais recentes inovações e tendências em gestão do conhecimento organizacional para otimizar a retenção de informações estratégicas e facilitar a transferência de conhecimento dentro das organizações, impulsionando a competitividade e a eficiência.
Aborda o monitoramento e a análise de cenários em seus aspectos econômicos, sociais e tecnológicos para a descoberta de tendências que permitam moldar a tomada de decisão de empreendedores e executivos. A partir de evidências de uma variedade de fontes, pensamento estatístico e trabalho em equipe, visa orientar a gestão do conhecimento organizacional para a formulação de estratégias empresariais com foco na inovação para garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas.
Capacitar para a utilização de técnicas de storytelling com dados de maneira eficaz, transformando análises complexas em narrativas compreensíveis e envolventes que apoiam a tomada de decisão e a comunicação estratégica.
Analisa as tendências emergentes do mercado e como elas influenciam as estratégias de relacionamento com clientes, com foco em personalização e tecnologia para melhorar a experiência e aumentar a fidelidade do cliente.
Discute as principais escolas da Gestão do Conhecimento e apresenta um roteiro prático para a construção e implementação de um sistema de Gestão do Conhecimento organizacional.