Em 24 horas/aula, apresenta um framework para a criação de um modelo de gestão que prioriza o comportamento e a competição analítica pela tomada de decisão baseada em dados.
Em 24 horas/aula, apresenta os mais recentes desenvolvimentos na área da Gestão do Conhecimento, assim como modelos e abordagens que permitem identificar e monitorar o Capital Intelectual das organizações. Discute a Gestão do Conhecimento na perspectiva organizacional, identificando suas características, analisando exemplos atuais e apresentando modelos para a sua efetiva gestão. Visa à formação de gestores com metacompetência transdisciplinar para atuar no novo ambiente de negócios no qual a Gestão do Conhecimento, o Capital Intelectual e a compreensão e vivência da incerteza decorrerão da reflexão sobre as “verdades científicas” que determinam um desconhecimento a ser entendido para garantir vantagens competitivas sustentáveis.
Em 24 horas/aula, apresenta os mais recentes desenvolvimentos na área da Gestão do Conhecimento Organizacional baseada em modelos e abordagens que permitem identificar e monitorar o capital intelectual e os ativos intangíveis das organizações. Discute a Gestão do Conhecimento na perspectiva organizacional, identificando suas características, analisando exemplos e apresentando modelos para sua efetiva aplicação. Forma gestores para atuarem no ambiente de negócios das empresas intensivas em conhecimento e garantir vantagens competitivas sustentáveis para suas organizações.
Como aplicar o conceito de storytelling nas empresas para a construção de sentido, estimular insights e gerar ações, motivar para o engajamento e o trabalho em equipe e compartilhar conhecimentos para a solução de problemas complexos.
Apresenta os impactos da Nova Economia baseada no conhecimento no mundo dos negócios, analisando o roadmap de business analytics utilizado pelas empresas orientadas por dados no seu processo de tomada de decisão, como foco na competição analítica, gestão estratégica e inovação.
Discute o novo conceito de liderança e o perfil do líder orientado para resultados e suas principais competências e sugere métodos e ferramentas gerenciais de excelência para alavancar resultados morais e materiais excepcionais.
Apresenta os fundamentos da gestão estratégica de negócios, enfatizando a construção de um modelo de gestão baseado em flexibilidade e alinhamento estratégico.
Como aplicar o conceito de storytelling para a construir sentido, estimular insights, gerar ações, motivar para o engajamento e o trabalho em equipe, compartilhar conhecimentos e resolver problemas baseado no conceito de factfulness.